Missione
Aiutare le organizzazioni a consegnare prodotti digitali ambiziosi con prevedibilità, senza consumare i team e senza ridurre la qualità.
Studio di governance prodotto
Chi è Complianta.
Siamo uno studio operativo in Italia che aiuta team prodotto e IT a trasformare roadmap ambiziose in piani di consegna chiari, difendibili e sostenibili nel tempo.
Entriamo in gioco quando gli obiettivi sono importanti, le scadenze stringono e la complessità organizzativa rende difficile decidere. Il nostro ruolo è riportare ordine, facilitare le scelte e rendere la delivery più affidabile.
Indipendenti, attivi in Italia
Perché esistiamo
Aiutare persone competenti a consegnare con serenità.
Abbiamo creato Complianta dopo aver vissuto dall’interno progetti dove c’erano talento e buone intenzioni, ma mancavano governance, chiarezza e una traiettoria condivisa.
Abbiamo visto lo stesso schema ripetersi: team motivati ma sommersi da riunioni, roadmap difficili da spiegare, decisioni prese in emergenza e compromessi non tracciati. La frustrazione era diffusa: prodotto, sviluppo, partner esterni e direzioni non avevano un linguaggio comune.
Complianta nasce da una convinzione: governance e pilotaggio non devono essere un “male necessario”. Se sono fatti bene, diventano uno strumento che protegge i team e rende le scelte più semplici. Un buon quadro non soffoca la creatività: la rende concreta, misurabile e allineata agli obiettivi.
Il nostro stile è pragmatico: poco rumore, pochi slogan, molta sostanza. Conversazioni dirette, decisioni documentate e follow-up rigoroso su ciò che è stato concordato. Parliamo sia di “feature, backlog e architettura” sia di “margini, rischio e responsabilità”.
Tipi di intervento
Delivery e governance IT
Inquadramento, strutturazione del portafoglio, regia operativa, supporto a PM e direzioni IT.
Clienti
Scale-up, software house, gruppi
Dalle realtà in crescita rapida ai gruppi internazionali con più prodotti strategici in parallelo.
Modalità di collaborazione
Team esterno integrato
Lavoriamo come una delivery cell “embedded”, con attenzione forte alla trasparenza e alla tracciabilità.
Storia
Un percorso costruito progetto dopo progetto.
Complianta non nasce come teoria: ogni passo è stato modellato da missioni reali, consegne difficili e lezioni concrete.
2019
Nasce il metodo Complianta.
Un gruppo di profili complementari (prodotto, delivery e tecnologia) mette a sistema pratiche per governare iniziative ad alto impatto e ridurre l’imprevedibilità.
2020 – 2021
Prime collaborazioni ricorrenti.
Dopo varie missioni “di stabilizzazione”, trasformiamo le pratiche operative in un accompagnamento continuo: priorità, capacità, dipendenze, rischio e reporting.
2022 – 2023
Supporto a portafogli complessi e distribuiti.
Operiamo su più team e più linee prodotto, spesso con vincoli regolatori e stakeholder numerosi. La governance diventa una leva per decisioni più rapide e tracciabili.
Oggi
Partner per governance e delivery orientate ai risultati.
Complianta affianca portafogli di prodotti strategici combinando governance, delivery e coaching. Il nostro obiettivo è diventare il partner di lungo periodo per direzioni IT e prodotto che richiedono rigore e chiarezza.
Missione e principi
Ciò che orienta le nostre scelte ogni giorno.
Lavoriamo spesso in contesti delicati: per questo i nostri impegni sono semplici, espliciti e coerenti nel tempo.
Esperienza sul campo
Abbiamo guidato prodotti, piattaforme e programmi complessi prima di fare consulenza. I nostri framework nascono dall’operatività, non dalle slide.
Realismo
Preferiamo un piano difendibile a un calendario perfetto solo sulla carta. Gli impegni vengono confrontati con capacità reali e vincoli di business.
Trasparenza
Rischi, blocchi e scostamenti emergono presto, insieme a opzioni concrete e conseguenze chiare per gli stakeholder.
Co-responsabilità
Condividiamo la responsabilità della traiettoria con i vostri team e partner. Creiamo le condizioni perché le decisioni siano informate e tracciabili.
Rispetto per il tempo dei team
La governance deve proteggere la concentrazione, valorizzare il lavoro invisibile e ridurre reportistica senza valore.
Standard alti
Abbiamo aspettative elevate su qualità delle informazioni e mantenimento degli impegni. Le applichiamo prima di tutto al nostro lavoro.
Miglioramento continuo
Ogni missione arricchisce le nostre pratiche: documentiamo, condividiamo e reinvestiamo gli apprendimenti nella collaborazione quotidiana.