V
Visibilità reale sul carico.
Vista unica su ciò che è in corso, ciò che è a rischio e ciò che va ripianificato. Le scelte non si basano più su sensazioni, ma su informazioni condivise e leggibili.
Governance prodotto & delivery
Delivery IT più prevedibile.
Delivery IT più prevedibile.
Meno imprevisti, più controllo.
Per PM e tech lead che vogliono cicli solidi, monitoraggio utile e decisioni basate su numeri. Inquadriamo, pianifichiamo e guidiamo le iniziative per consegnare con qualità coerente e con costi comprensibili, senza rituali infiniti né una giungla di strumenti.
Inquadrare
Pianificare
Costruire
Rilasciare
Chi siamo
Una “delivery cell” che lavora al fianco dei team prodotto.
Complianta affianca team IT e prodotto già competenti, ma spesso sotto pressione: poco tempo, troppe dipendenze, aspettative alte e una roadmap che cambia continuamente.
Interveniamo come partner operativo per SaaS, scale-up e direzioni digitali che vogliono trasformare un backlog ambizioso in una traiettoria realistica, governata con indicatori di valore, rischio e capacità.
In pratica: mettiamo ordine nella priorità, rendiamo leggibile il piano di rilascio e costruiamo un ciclo di guida che allinea business, prodotto e tecnologia. Non sostituiamo i team interni: li aiutiamo a decidere meglio e a consegnare con serenità.
Per conoscere la nostra impostazione di governance e il nostro modo di lavorare, vai su Chi siamo (Complianta).
Portafogli seguiti
30+ prodotti attivi
Supervisione continuativa su più domini (finanza, salute, industria, retail).
Affidabilità dei rilasci
+28% di impegni rispettati
Media dopo sei mesi di collaborazione, sulla base degli indicatori condivisi.
Copertura operativa
3 fusi orari
Coordinamento di team distribuiti in Europa e in modalità ibrida.
Perché Complianta
Benefici concreti che si vedono nel lavoro di ogni giorno.
Lavoriamo su tre leve che cambiano davvero la vita ai team: tempo, visibilità e fiducia tra le funzioni.
S
Rituali leggeri, decisioni rapide.
Sostituiamo incontri “pesanti” con check brevi e mirati su scostamenti, blocchi e dipendenze critiche. Meno tempo sprecato, più controllo.
C
Costi e sforzo sempre collegati.
Ogni scenario di rilascio è associato a effort e costo: sai cosa significa ogni scelta in giorni, budget e debito tecnico, prima di promettere date impossibili.
P
Supporto pratico a PM e tech lead.
Non vendiamo “un tool in più”: portiamo una regia operativa che aiuta PM, engineering manager e lead a gestire trade-off complessi senza bruciarsi.
Come lavoriamo
Meccanismi semplici per mettere in sicurezza i progetti.
Strutturiamo la collaborazione su una base comune: priorità, scenari di scope, gestione rischi e sincronizzazione tra team.
Prioritizzazione allineata tra business e tecnologia.
Co-creiamo una matrice decisionale adatta al contesto: valore, costo opportunità, debito tecnico, rischi (anche di compliance) e capacità. Una regola condivisa per decidere, non un dibattito infinito.
Scenari di scope e ritmo, non un piano “di pietra”.
Invece di un unico calendario rigido, lavoriamo con più opzioni: effort, sequenza, dipendenze e checkpoint. Così si sceglie con consapevolezza e si adatta senza caos.
Rischi leggibili in modo immediato.
Classifichiamo i rischi (capacità, allineamento, architettura, conformità) e li rendiamo visibili con sintesi chiare. Le azioni di mitigazione hanno owner, data e stato.
Reporting utile anche per le direzioni.
Produciamo sintesi comprensibili per prodotto, IT, finance e funzioni di business. Meno slide decorative, più elementi per decidere velocemente.
Modalità di guida
Un accompagnamento che si adatta alla vostra organizzazione.
Nessun modello “taglia unica”: regoliamo la regia operativa in base alla cultura del team e alla maturità delle pratiche.
Quadro completo
Costruiamo un sistema di pilotaggio strutturato sul portafoglio: obiettivi, priorità, sequenza lavori, governance e reporting verso le direzioni. Ideale se volete armonizzare pratiche e responsabilità.
- Chiarezza su obiettivi, vincoli e dipendenze tra team.
- Piano di rilascio leggibile per business, prodotto e tech.
- Revisione periodica con scenari di aggiustamento documentati.
Casi e risultati
Impatto misurabile sugli indicatori che contano.
I numeri sotto si basano su esperienze operative in B2B software, servizi finanziari, energia e settore pubblico.
Ridurre il gap tra roadmap e realtà.
+32%di rilasci allineati agli impegni trimestrali.
Rendendo espliciti i trade-off tra nuove funzionalità e debito tecnico, il team ha stabilizzato il ritmo senza perdere ambizione sulla roadmap.
Governare un programma regolatorio ad alta criticità.
-40%di tempo speso in meeting di coordinamento.
Un formato di sincronizzazione essenziale e una dashboard condivisa con compliance, rischio, IT e business hanno permesso di rispettare scadenze strette senza moltiplicare comitati.
Allineare più siti su un unico prodotto digitale.
+27%di adozione attiva su tre siti pilota.
Coinvolgendo gli stakeholder già nella fase di inquadramento e rendendo trasparenti i compromessi, l’iniziativa è passata da “imposta” a co-progettata.
Modello economico
Pacchetti chiari, pensati per team prodotto e IT.
Le offerte sono costruite per rendere trasparente il costo della regia. Ogni pacchetto è calibrato su prodotti, team coinvolti e frequenza dei momenti di allineamento.
Pacchetto Pulse
3 900 € / mese + IVA
Per un team prodotto o un progetto strategico unico.
- Fino a un prodotto o programma prioritario.
- Priorità, piano di rilascio, viste di avanzamento.
- Punti settimanali con PM e lead tecnico.
- Accesso al toolkit Complianta per decisioni più solide.
Parla con un esperto
Impegno minimo: 3 mesi, rinnovabile.
Pacchetto Portfolio
7 900 € / mese + IVA
Per più prodotti o team con forte bisogno di allineamento.
- Fino a tre prodotti o iniziative in parallelo.
- Facilitazione della sincronizzazione tra team.
- Dashboard dedicate per direzioni business, prodotto e IT.
- Coaching mensile per PM ed engineering manager.
Pianifica un confronto
Ideale per scale-up e organizzazioni multi-prodotto.
Pacchetto Scale
Su misura da 12 000 € / mese
Per portafogli estesi e contesti ad alta complessità.
- Numero di prodotti definito sul perimetro concordato.
- Regia dedicata con un referente unico.
- Supporto su governance, indicatori e pratiche operative.
- Presenza rafforzata nelle fasi critiche (lanci, migrazioni).
Parliamo del tuo contesto
Prezzo definito dopo una revisione del portafoglio.
Audit e consulenza puntuale.
Possiamo supportarti anche con interventi brevi: review di portafoglio, diagnosi di traiettoria, workshop di riallineamento o coaching executive sulla governance IT. In ogni caso, il contatto avviene dalla pagina Contatti.
Team
Professionisti senior, con mentalità prodotto e pragmatismo tecnico.
Il team Complianta ha esperienza diretta nella guida di prodotti e piattaforme in contesti complessi. Sappiamo cosa significa difendere scelte realistiche e consegnare senza rumore.
Sara Rinaldi
Partner delivery & prodotto
Oltre 15 anni su programmi digitali in finanza e servizi. Esperta in steering committee e decisioni ad alto impatto.
Luca Moretti
Director engineering governance
Ex CTO, specialista di organizzazioni distribuite, capacità dei team e gestione delle dipendenze.
Ines Conti
Lead product operations
Disegna rituali, metriche e flussi informativi tra prodotto, data, UX e operation.
Amir El Barbari
Senior delivery consultant
Supporta portafogli multi-country con focus su rischi, governance e comunicazione verso gli stakeholder.
Feedback
Cosa dicono i team con cui lavoriamo.
Interveniamo spesso dove la pressione è alta. Il nostro compito è portare chiarezza, calma operativa e scelte tracciabili.
« In tre mesi abbiamo smesso di promettere l’impossibile. Ora le priorità sono esplicite e difendibili davanti alla direzione. »
« Hanno messo ordine su un programma critico senza fermare gli altri lavori. Meeting più brevi, dati più chiari, meno tensione. »
« Avevamo già strumenti, ma mancava un filo conduttore. La governance è diventata finalmente comprensibile anche per il top management. »
Le testimonianze sono condivise con consenso e possono essere rese anonime per esigenze di riservatezza.
Il nostro percorso
Un’evoluzione guidata dai progetti che consegniamo.
Complianta nasce dall’idea semplice che la delivery non è “solo esecuzione”: è governance, trasparenza e responsabilità.
2019
Avvio del metodo Complianta in Italia.
Un gruppo di profili senior (prodotto, delivery e tecnologia) formalizza pratiche operative per rendere i rilasci più prevedibili.
2021
Strutturazione dell’accompagnamento ricorrente.
Le prime collaborazioni continuative portano a pacchetti chiari e ripetibili, pensati per scale-up, SaaS e direzioni digitali.
2023
Supporto a portafogli multi-team e multi-paese.
Rafforziamo il lavoro su dipendenze, rischi e sincronizzazione, anche in contesti distribuiti e regolati.
Oggi
Una regia affidabile per team che vogliono risultati.
Continuiamo ad aggiornare toolkit, metriche e pratiche per rendere la governance più leggera e la delivery più robusta.
Missione e principi
Impegni chiari verso i team e i progetti.
Entriamo dove i vincoli sono forti e gli stakeholder sono tanti. Creiamo uno spazio decisionale affidabile, anche sotto pressione.
Missione
Aiutare le organizzazioni a consegnare prodotti digitali ambiziosi con maggiore prevedibilità, senza sacrificare qualità e sostenibilità.
Realismo operativo
Preferiamo piani difendibili a promesse irrealistiche. Ogni impegno viene confrontato con capacità e vincoli reali.
Trasparenza concreta
Rischi, blocchi e scostamenti vengono messi sul tavolo in fretta, insieme a opzioni e conseguenze comprensibili.
Co-costruzione
Lavoriamo con i vostri team, non “al posto loro”. Strutturiamo, facilitiamo e allineiamo rispettando cultura e scelte strategiche.
Carriere
Lavora con Complianta.
Cerchiamo persone capaci di ascoltare, strutturare, argomentare e proteggere il tempo dei team. Contesto: missioni impegnative, ritmo sostenibile, trasparenza alta.
Offriamo un ambiente “studio-style”: progetti diversi, condivisione di pratiche e attenzione alla qualità della regia. Alcune missioni possono prevedere trasferte occasionali in Italia e in Europa.
Italia · Full time
Senior delivery consultant (IT)
Hai gestito progetti o prodotti complessi e sai parlare con direzioni business, prodotto e tecnologia. Ti piace rendere le traiettorie comprensibili e sostenibili.
CandidatiItalia / Remote · Full time
Product operations specialist
Strutturi rituali, metriche e flussi. Ti muovi bene in contesti distribuiti e portafogli multi-prodotto.
CandidatiEuropa · Freelance
Consulente esperto/a governance IT
Interventi mirati (audit di portafoglio, inquadramento iniziativa, review di governance). Collaborazione anche a progetto.
Proponi un profiloFAQ
Domande frequenti su Complianta.
Qui trovi le risposte alle domande più comuni. Se hai un’esigenza specifica, scrivici: ti rispondiamo rapidamente.
Lavoriamo soprattutto con direzioni prodotto, IT e digital che devono chiarire la traiettoria delle iniziative software. Adattiamo perimetro e presenza alla dimensione dell’organizzazione.
In quali paesi operate? +
Siamo basati in Italia e lavoriamo principalmente con team in Italia e in Europa. In base alla missione, operiamo anche in modalità ibrida o da remoto.
Vi integrate con i nostri strumenti? +
Sì. Ci appoggiamo ai tool esistenti (ticketing, documentazione, reporting) e proponiamo cambiamenti solo se portano valore reale.
L’obiettivo è semplificare, non aumentare la complessità.
Quanto dura una collaborazione tipica? +
Le collaborazioni ricorrenti si costruiscono spesso su cicli di 6–12 mesi, con un minimo di 3 mesi. Audit e diagnosi possono durare da pochi giorni a qualche settimana, a seconda dello scope.
Garantite risultati numerici? +
Garantiamo metodo, disciplina operativa e un sistema di guida rigoroso. I risultati dipendono però anche da fattori sotto il controllo dei team e del contesto (priorità, scelte organizzative, hiring, ecc.).
Come si inizia? +
Partiamo con un confronto breve di inquadramento e, se serve, un audit mirato su portafoglio o iniziativa prioritaria.
Poi proponiamo perimetro, effort e modello economico adatti. Contattaci dalla pagina Contatti.